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リーダー育成研修

2023年11月15日

皆さま、こんにちは

若手社員の勉強会として、このたび「リーダー育成研修」を始めました。

企業の発展のためには、若手社員のスキルアップが必要です。

講師は（株）ロコソル代表の寺川さんにお願いしました。

https://www.lokosol.co.jp/

研修の第1回目では、「人間力を養うコミュニケーション技術」に焦点を当て、積極的なディスカッションやロールプレイを通じて、実践的な知識を身につけました。

また、研修の中で、グループワークや役割分担を通じて、リーダーとしての自覚を高める機会も設けられました。

これにより、協力とリーダーシップの両方に対する理解が深まり、参加者たちは日常業務においても積極的なアプローチを取ることが期待されています。

今後の研修では、ビジョンの共有や目標設定など、より高度なリーダーシップスキルに焦点を当てつつ、実践的なスキルの向上を促進していきます。

企業の将来を担うリーダーの育成に向け、この取り組みが一層の成果を生むことを期待しています。

▼研修の風景

▼テキスト

ボランティア清掃活動

2023年10月25日

みなさん、こんにちは。

最近、朝晩はかなり涼しく、いや寒くなってきましたね。

そんな季節に、今年度2回目のボランティア清掃活動を行ってきました。

毎回、この清掃活動を行うたびに、ひとつ考えることがあります。

それは、

「清掃を継続することで、拾うゴミが減っているように感じるんです。」

つまり、私たちが道路を定期的にきれいにすることが、ゴミをポイ捨てする人々を減らす助けになっているのではないかと思います。

このボランティア清掃活動を始めてから早3年が経ちましたが、その間にボランティア清掃の意義について少しずつ理解が深まってきたように感じます。

第2回社内技術勉強会（若手社員）

2023年10月05日

7月に開催した「社内技術勉強会」の第2回目が、最近行われました。

この勉強会は、若手社員を対象としており、前回は塗装と防水に焦点を当てましたが、今回は「コンクリート」について学びました。

▼前回の社内技術勉強会の様子↓

https://www.tech-seed.co.jp/blog/202307000485.html

建物の診断や改修には、コンクリートのメカニズムを理解することが重要であり、そのために「太平洋マテリアル」様を講師にお招きしました。

▼勉強会の様子

この勉強会では、コンクリートの基本的な特性から、最新の改修技術に至るまで、幅広い内容を学ぶことができました。

コンクリートは日々進化しており、その進化に対応するためには、基礎的な知識から最新の情報までを把握する必要があります。

講師の方々の専門知識と経験を共有していただき、大変感謝しております。

この勉強会を通じて、参加者はコンクリートに関する理解を深めるだけでなく、調査や改修工事における技術的な課題に対処するためのスキルも向上させました。

コンクリートのメカニズムや耐久性についての知識は、我々の業界では不可欠だと改めて感じた勉強会でした。

【コンクリート診断士】

2023年09月26日

みなさま、こんにちは、社長です。

この度、『コンクリート診断士』という資格を取得しました。

コンクリート診断士とは、その名の通り、既存のコンクリート構造物（ビル、マンション、橋、トンネルなど）の劣化や損傷の原因を特定し、適切な補修方法などを提案できる専門家の資格です。

この資格は法的に義務づけられているわけではありませんが、公的機関でも認められ、一部では工事発注の条件とされるほど、高い評価を受けています。

また、私は「コンクリート技士」という資格も保有していますが、この資格は新設構造物に使用するコンクリートの設計、製造、施工に焦点を当てています。

それに対して、今回取得したコンクリート診断士は、既存のコンクリート構造物に対する知識が求められる点が特徴です。

当社の企業コンセプトである「あるものを長く安全に使い続けていく」という理念に合致し、より確実に実現するためにこの資格を取得しました。

ちなみにこのコンクリート診断士の合格率は約15%・・・

挑戦の回数は4回目で、4年の歳月を費やしましたが、その甲斐がありました。

頑張りました！社長！（笑）

若手社員研修

2023年09月14日

2023年9月7日

こんにちは、工事部工事グループ所属の追田春騎です。

主な業務内容としてはマンション・ビルの大規模修繕工事の施工管理を行っています。

先日、ワークピア広島で行われた「若手社員研修」に参加しました。

今回の研修は、異業種の同世代若手社員約30人が参加する合同の研修で、複数の少人数グループに分かれてグループ討論を主体に進行されました。

討論の内容としては「自分に何が求められているのか」というものでした。

私は今年の11月で入社して4年が経ちます。

まだまだ分からないことも多く怒られてばかりの毎日ですが、4年目になると仕事にも慣れてきて、後輩もできました。

任される仕事が増えてきた今、会社から求められている役割を再確認することで今後の自分の成長に繋げたいという気持ちで参加しました。

▼研修の様子

グループ討論の結果は「自分自身のスキルアップ」「先輩の負担を減らす」「後輩へのフォロー」の３つにまとまりました。

スキルアップや後輩へのフォローは私も意見として出ていたのですが、先輩の負担を減らすことは考えていませんでした。

私は自分の仕事で手一杯になるところがあるので、今後は周りをよく見て自分ができる仕事は率先して取り組んでいこうと思います。

研修の最後に「2年後の自分への決意表明」として色紙に個人目標を書いて発表をしました。

▼決意表明の色紙

私の決意表明は

『二年後は　資格を取って　独り立ち』　　です。

2級建築施工管理技士の資格を取得し、1人で現場を管理できるようになる！という意味で掲げきました。

今年の11月にその資格試験を受けるために今勉強しています。

決意表明がただの目標とならないよう仕事と勉強どちらも頑張ります。

今回の研修では、自分以外の意見を聞くことで、様々な考え方や感じ方を知ることができ、自分にはないものを学ぶことができました。

それに、目標を設定することで実現のために努力すべきことやこれから得たいものを再確認することができ自分のモチベーションアップにもなりました。

この学びをこれからの仕事にも私生活にも生かしていきたいです。